BANKING&COMPLIANCE 2020 A2B FORUM

Асоціація адвокатів України запрошує представників бізнесу, банків, фінансових установ та правників на новий форум ААУ – «A2B: Banking & Compliance» для обговорення найактуальніших фінансово-банківських питань.

У цьому році наші партнери вирішили поєднати два формати проведення Форуму – це оффлайн та онлайн. Це зроблено для того, щоб учасники мали змогу бути присутніми на  «A2B: Banking & Compliance»  з будь-якого куточку світу, у зручній для себе обстановці, навіть не виходячи з офісу або з дому.

Дата: 14 серпня 2020 року
Місце проведення: Hyatt Regency Kyiv (вулиця Алли Тарасової, 5, Київ)
Час: 09:00 – 18:00

Для кого цей форум?

Форум є унікальнім майданчиком, що об’єднує як юристів, адвокатів, правників, науковців, так і представників бізнесу, фінансового та банківського сектору, та державних органів. Гроші і капітал вимагають як юридичного супроводу, так і професійного банкінгу та комплаєнсу. Тенденції останніх років такі, що банки фактично стали воротами для бізнесу, які можуть бути відкритими навстіж, або наглухо закритими. На цьому форумі будуть обговорювати практичні кейси та рекомендації про те, як створювати бізнес в умовах реалійґ сьогоднішніх  банківських обмежень. Крім того, на форумі планується обговорення останніх тенденцій, спрямованих на досягнення прозорості ведення бізнесу.

Серед спікерів:

  • Ірина Желтобрюх, Верховний Суд, суддя Касаційного адміністративного суду;
  • Олексій Бережний, член Правління, директор департаменту фінансового моніторингу АБ «УКРГАЗБАНК»;
  • Ольга Калюжна, Керівник проектів та програм «Знай свого кліента» АТ «ОТП Банк»;
  • Володимир Дубєй, Голова Правління «ТАСкомбанку»;
  • Ірина Мудра, Головний комплаєнс-офіцер ПАТ «ОЩАДБАНК»;
  • Людмила Слободник, Директор департаменту комплаєнс АТ «Райффайзен Банк Аваль»;
  • Андрій Сегал, магістр права, директор ЮК «Amber Law Company», Голова комітету ААУ з валютного регулювання та інвестування;
  • Данило Гетманцев, Голова Комітету Врховної Ради України з питань фінансів, податкової та митної політики – професор кафедри фінансового права юридичного факультету, Київський національний університет імені Тараса Шевченка;
  • Сергій Солодченко, виконуючий обов`язки Голови Державної фіскальної служби України;
  • Сусанна Міхонік, Начальник управління аудиту окремих об’єктів та категорій платників, Департамент аудиту ДФС у м. Києві;
  • Ольга Дмитрієва, Керуючий партнер ЮФ «Дмитрієва та партнери», Голова Наглядової ради ВГО «Асоціація адвокатів України»;
  • Наталія Блажівська, к.ю.н., доцент, Суддя Касаційного адміністративного суду у складі Верхоаного Суду;
  • Даниїла Чорненька,Голова Апеляційної палати Вищого антикорупційного суду;
  • Вероніка Зарубицька, юрист ЮК «Amber Law Company», адвокат, магістр права;
  • Андрій Валенко, юрист ЮК «Amber Law Company»;
  • Віра Михайленко, суддя Вищого антикорупційного суду, к.ю.н.;
  • Ганна Бондаренко, суддя Господарського суду м.Києва;
  • Руслан Арсірій, суддя Окружного адміністративного суду м. Києва;
  • Руслан Яременко, керуючий партнер AIRVICE consulting;
  • Марина Зелена, старший судовий експерт відділу комп`ютерно-технічних досліджень лабораторії комп`ютерно-технічних та телекомунікаційних досліджень Київського НДЕКЦ МВС;
  • Аліна Порядіна, старший судовий експерт відділу комп`ютерно-технічних досліджень лабораторії комп`ютерно-технічних та телекомунікаційних досліджень Київського НДЕКЦ МВС;
  • Ігор Деркач, юрист ЮК «Amber Law Company», адвокат, магістр права;
  • Катерина Дробізко, юрист ЮК «Amber Law Company», адвокат, магістр права.

Модератори заходу:

  • Семен Ханін, керуючий партнер ЮК «Amber Law Company», член Правління ВГО «Асоціація адвокатів України», член Громадської ради при Головному управлінні ДПС у м. Києві;
  • Олександр Кузьменко, адвокат, керуючий партнер АО «МАКСО ТА ПАРТНЕРИ».
Фахові дискусії на гострі теми, серед яких:
  • Правові наслідки порушення процедури податкових перевірок у практиці Верховного Суду;
  • Публічні особи в законодавстві України: еволюція та революція;
  • Ризик-орієнтований підхід банку при ідентифікації і проведенні операцій клієнтів в світлі прийняття закону 2179;
  • Підводні камені закону про фінансовий моніторинг;
  • Впровадження комплаєнс-функції в банку. Основні виклики та акценти;
  • Compliance. Застосування ризик-орієнтованого підходу під час встановлення/продовження ділових відносин з клієнтами;
  • Національні особливості комплаєнсу і ідентифікації клієнта;
  • Сучасні зміни в фінансовій, податковій та митній політиці України;
  • Кримінальна відповідальність за розкриття незадекларованих статків;
  • Трансферне ціноутворення – податкові ризики під час здійснення контрольованих та неконтрольованих операцій;
  • Регулювання КІКів – як працювати далі?
  • Актуальна судова практика Верховного Суду;
  • Практика антикорупційного суду;
  • Правове пігрунтя нульової декларації: якими можуть бути наслідки в умовах українських реалій;
  • Альтернативна податкова резидентність, як засіб оптимізації податкового навантаження;
  • Електронні докази у кримінальному провадженні: сучасний стан і перспективи розвитку;
  • Докази: нові джерела та критерії оцінки;
  • Відкриття матеріалів досудового розслідування. Електронні докази. Судова практика;
  • Електронні докази в епоху мобільності та Інтернет;
  • Ефективність залучення спеціаліста в сфері інформаційних технологій при проведенні слідчих дій;
  • Особливості вилучення та упакування об`єктів комп`ютерно-технічної експертизи. Втрата доказової бази, як результат неправильного упакування об`єктів;
  • Електронні докази в епоху діджеталізації. Проблематика швидкого розвитку галузі та інертності законодавства;
  • Можливі шляхи подолання проблемних питань при використанні електронних доказів.

До участі запрошені:

  • Представники українського та іноземного банківського сектору;
  • Представники великого українського бізнесу;
  • Представники аудиторських та консалтингових компаній;
  • Представники юридичних компаній;
  • Фахівці в області  комплаєнса;
  • Представники Національного Банку України;
  • Представники Державної Фіскальної служби України;
  • Представники Міністерства Фінансів України.

Генеральний партнер: Amber Law Company

Організатор: Асоціація адвокатів України

Програма та реєстрація за посиланням: https://www.uaa.org.ua/forumi-i-zahodi/bankingcompliance-2020-a2b-forum

З приводу питань участі та оплат звертайтесь, будь ласка, за контактами:

e-mail: forum@uaa.org.ua

З питань партнерства та виступу:

aksenova@uaa.org.ua

моб.:+38 (067) 441 10 27

rogach@uaa.org.ua

моб.:+38 (067) 327 53 32

14.05 Термінове звернення Спільноти гостинності України 2020

2020.05.14 НАДТЕРМІНОВЕ Офіційне звернення Спільноти гостинності України

14.05.2020 № 110

НАДТЕРМІНОВЕ ОФІЦІЙНЕ ЗВЕРНЕННЯ

Щодо підтримки і розвитку галузі
гостинності та туризму в Україні

Вельмишановне панство,

Індустрія гостинності і туризму України уввійшла у стадію катастрофічної кризи через спалах гострої респіраторної хвороби COVID-19, спричиненої коронавірусом SARS-CoV-2, введенням органами державної влади карантину, обмеженням видів діяльності, заборону перетину кордонів і внутрішніх переміщень на невизначений час. Це очевидно поставило під загрозу звільнення понад одного мільйона працівників та призводить до банкрутств сотень тисяч підприємств і підприємців галузі туризму та гостинності за переліком видів діяльності нижче (разом далі – Підприємства), викликає ланцюгову реакцію у суміжних галузях економіки і має незворотній вплив на державу.

Враховуючи вищезазначене Спільнота гостинності України в черговий раз вимагає визначити гостинність і туризм пріорітетною галуззю розвитку України і реалізувати це внесенням відповідних змін до законодавства та нормативно-правових актів України для підтримки туристичної галузі України і впровадження невідкладних заходів порятунку Підприємств, спрямованих на термінове відновлення їх господарської діяльності, а саме:

1. Затвердити та забезпечити виконання етапів виходу галузі із карантину згідно з Додатком 1 до цього звернення з дотриманням Підприємствами санітарно-гігієнічних рекомендацій Всесвітньої організації охорони здоров’я за видами діяльності.

2. Встановити, що протягом періоду дії карантину та 12 місяців після завершення періоду дії карантину:
⋅ пільгово (0%) кредитувати бізнес на утримання працівників, сплату податків та поточних зобов’язань;
⋅ зупинити нарахування відсотків та інших платежів за користування кредитними (позичковими) коштами. В додаток до Постанови Національного банку України №39 від 26.03.2020 забезпечити впровадження банками необхідних заходів для тимчасової зупинки нарахувань і виплат за кредитними та іншими фінансовими забов’язаннями;
⋅ не нараховувати неустойку (штраф, пеня) або інші фінансові санкції за невиконання чи неналежне виконання зобов’язань із задоволення Підприємствами-боржниками, які мають заборгованість хоча б перед однією фінансовою установою, що не є пов’язаною з Підприємством-боржником особою, та ініціює проведення процедури вимушеної реструктуризації;
⋅ зупинити перебіг позовної давності та будь-якого іншого строку, встановленого законом чи договором, у тому числі строку на пред’явлення вимоги до поручителів, у межах якого кредитори можуть реалізовувати свої права щодо Підприємств-боржників, які ініціювали процедуру вимушеної реструктуризації;
⋅ заборонити вимагати від Підприємства-боржника виконання вимог кредиторів за договорами фінансування, за винятком випадків, коли таке виконання вимог погоджено між боржником та кредитором в межах процедури вимушеної реструктуризації;
⋅ заборонити примусово звертати стягнення на майно Підприємства-боржника (в тому числі активи, які не є предметом застави (іпотеки) на дату введення карантину) та майно, передане третіми особами в забезпечення виконання зобов’язань Підприємства-боржника перед кредитором – фінансовою установою, на підставі виконавчих документів, а також на підставі виконавчого напису нотаріуса або шляхом будь-яких інших позасудових способів звернення стягнення;
⋅ заборонити вчиняти дії з метою отримання у володіння майна Підприємства-боржника чи отримання контролю над майном Підприємства-боржника, в тому числі шляхом укладення будь-яких договорів;
⋅ зобов’язати банки та/або фінансові установи надати Підприємствам-боржникам, заборгованість яких забезпечена заставою (іпотекою) майна чи майном третіх осіб, відстрочку виконання зобов’язань щодо сплати кредитору грошової суми відповідно до цивільно-правового правочину (тіло кредиту) на період дії карантину та 12 місяців після завершення періоду дії карантину;
⋅ зупинити розгляд судами заяв про порушення провадження у справі про банкрутство, поданих в період дії карантину, на строк до 6 місяців після завершення дії карантину.

3. Внести зміни до Податкового кодексу України для нижчезазначених видів діяльності:
⋅ зменшити ПДВ для Підприємств (за прикладом країн ЕС) до 10 відсотків по операціях з постачання на митній території України;
⋅ звільнити Підприємства від сплати ПДВ при ввезенні на митну територію України матеріалів, обладнання та комплектуючих для нових і модернізації існуючих об’єктів туристичної інфраструктури з умовою заборони відчуження таких товарів протягом двох років після розмитнення. Надати право на прискорену амортизацію вартості таких матеріалів, обладнання та комплектуючих до складу витрат по податку на прибуток;
⋅ встановити, що протягом періоду дії карантину та 12 місяців після завершення періоду дії карантину не нараховується ЄСВ для Підприємств (компаній);
⋅ встановити, що протягом періоду дії карантину та 12 місяців після завершення періоду дії карантину працівники Підприємств звільнюються від сплати ПДФО.

4. Внести зміни до Бюджетного кодексу України про створення цільових фондів розвитку туризму у місцевих бюджетах з використанням грошових коштів отриманих від сплати туристичного збору та інших джерел фінансування виключно на розвиток туризму.

5. Розглянути можливість впровадження спеціальних програм фінансування Підприємств за рахунок коштів спеціальних державних фондів, цільової фінансової допомоги, грантів, дотацій тощо.

6. Усвідомлюючи жорстку необхідність визначення джерел покриття сум недоотриманих доходів державного бюджету для фінансового забезпечення вищезазначених заходів, кошти, виділені на розвиток туризму у сумі 240 млн. грн., повернути у повному обсязі та розглянути можливість виділення додаткових фінасових ресурсів для підтримки і виконання стратегічних і тактичних завдань галузі гостинності та туризму у 2020 році, що є однією з пріорітетних індустрій для виходу економіки держави із кризи.

7. Для відновлення економічних показників та стратегічного розвитку туризму в Україні створити і забезпечити діяльність постійнодіючої Національної ради з гостинності і туризму при Президентові України. Відповідний проєкт Указу Президента України у вигляді порівняльної таблиці додається (Додаток 2). Завданнями для прийняття рішень Національною радою можуть бути:
⋅ Спільна розробка і покрокова реалізація консолідованої Дорожньої карти розвитку галузі гостинності і туризму в Україні згідно з чинним законодавством, в т.ч. з урахуванням чинних і проектних стратегічних документів, програм, зобов’язань України за міжнародними договорами, пропозицій бізнесу і громадськості, рекомендацій світового співтовариства;
⋅ Запуск з 01.06.2020 програм безпечного міжнароднародного туризму і спільні взаємовигідні домовленості з країнами Світу;
⋅ Співфінансування і контроль витрат, програми з розвитку дестинацій України, інвестиції, проекти, інновації, економічні зони, державні закупівлі послуг, національна промоція тощо.

8. Створити рішенням голови Державного агентства розвитку туризму України і забезпечити ефективну діяльність постійно діючого консультативно-дорадчого органу при центральному органі виконавчої влади в сфері туризму. Для розробки Положення про консультативно-дорадчий орган пропонуємо допомогу за участю уповноважених делегатів та кваліфікованих експертів Спільноти гостинності України.

9. Створити і промотувати єдиний національний інформаційний ресурс про туристично-рекреаційний потенціал України для внутрішніх та зовнішніх споживачів.

10. Впровадити сучасну системи статистики з сателітними рахунками та відкриту публікацію даних онлайн для аналітики.

Перелік видів діяльності Підприємств галузі туризму і гостинності України за КВЕД 2010: 49.10 Пасажирський залізничний транспорт міжміського сполучення; 49.31 Пасажирський наземний транспорт міського та приміського сполучення; 49.32 Надання послуг таксі; 49.39 Інший пасажирський наземний транспорт, н.в.і.у.; 50.10 Пасажирський морський транспорт; 50.30 Пасажирський річковий транспорт; 51.10 Пасажирський авіаційний транспорт; 55.10 Діяльність готелів і подібних засобів тимчасового розміщування; 55.20 Діяльність засобів розміщування на період відпустки та іншого тимчасового проживання; 55.30 Надання місць кемпінгами та стоянками для житлових автофургонів і причепів; 55.90 Діяльність інших засобів тимчасового розміщування; 56.10 Діяльність ресторанів, надання послуг мобільного харчування; 56.21 Постачання готових страв для подій; 56.29 Постачання інших готових страв; 56.30 Обслуговування напоями; 62.02 Консультування з питань інформатизації; 70.21 Діяльність у сфері зв’язків з громадскістю; 70.22 Консультування з питань комерційної діяльності й керування; 71.11 Діяльність у сфері архітектури; 71.12 Діяльність у сфері інжинірингу, геології та геодезії, надання послуг технічного консультування в цих сферах; 77.11 Надання в оренду автомобілів і легкових автотранспортних засобів; 77.21 Прокат товарів для спорту та відпочинку; 79.11 Діяльність туристичних агентств; 79.12 Діяльність туристичних операторів; 79.90 Надання інших послуг бронювання та пов’язана з цим діяльність; 82.30 Організування конгресів і торговельних виставок; 90.01 Театральна та концертна діяльність; 90.02 Діяльність із підтримки театральних і концертних заходів; 90.04 Функціювання театральних і концертних залів; 91.02 Функціювання музеїв; 91.03 Діяльність із охорони та використання пам’яток історії, будівель та інших пам’яток культури; 91.04 Функціювання ботанічних садів, зоопарків і природних заповідників; 92.00 Організування азартних ігор; 93.11 Функціювання спортивних споруд; 93.12 Діяльність спортивних клубів; 93.13 Діяльність фітнес-центрів; 93.19 Інша діяльність у сфері спорту; 93.21 Функціювання атракціонів і тематичних парків; 93.29 Організування інших видів відпочинку та розваг; 96.02 Надання послуг перукарнями та салонами краси.

Враховуючи вищезазначене та у відповідності до законодавства України, просимо Вас про особистий прийом уповноваженої делегації Спільноти гостинності з Президентом України Володимиром Зеленським і Прем’єр-міністром України Денисом Шмигалем. Уповноважені делегати загальних зборів Спільноти гостинності України: Юлія Алєксєєва, Фазиль Аскеров, Юрій Кривошея, Олександр Лієв, Анна Романова, Ірина Сідлецька і Віталій Федорченко.

Наголошуємо повторно на тому, що нездійснення зазначених заходів у найближчі дні, призводить до вивільнення понад один мільйон працівників без фактичної виплати вихідної допомоги через відсутність обігових коштів, а також ліквідації та банкрутсв десятків тисяч суб’єктів туризму та сотень тисяч супутніх компаній та постачальніків туристичної галузі.

Важливо додати, для кожного з нас очевидно, що ситуація з коронавірусом буде вирішена світовим співтовариством у найближчі місяці, однак ми можемо опинитись у ситуації, коли більшість інших держав підтримують і допомагають туристичній галузі, водночас відсутність реалізації вищезазначених заходів підтримки провідної галузі економіки у формуванні ВВП може відкинути Україну ще далі назад за показниками розвитку у Світі.

ДОДАТКИ:
1. Етапи виходу Підприємств за видами діяльності із карантину від 14.05.2020 на 1 арк.
2. Проект Указу Президента України “Про утворення Національної ради з гостинності і туризму України при Президентові України” від 14.05.2020 на 6 арк.

Для Вашої зручності і збереження природніх ресурсів додатки доступні в електронному вигляді за посиланнями https://bit.ly/2RpyDRr. В разі необхідності, за запитом електронні форми для заповнення можуть бути надіслані по електронній пошті. За додатковою інформацією просимо звертатись за телефоном.

Письмову відповідь по пунктах просимо надіслати за адресою 01001, м. Київ, а/с В202 у встановлений Законом України “Про звернення громадян” термін; електронні файли направити на вказану нижче адресу електронної пошти.

Дякуємо Вам за розвиток гостинності і туризму в Україні!

Ласкаво просимо,
Спільнота гостинності України

Mining in Ukraine at the annual PDAC Convention on March 2, 2020

Canada-Ukraine Chamber of Commerce and Canada-Ukraine Trade and Investment Support (CUTIS) Project will host a Mining in Ukraine conference on March 2, 2020, providing an opportunity for attendees to be updated on mining investment opportunities and hear firsthand success stories.

To see the agenda and download the brochure please click here

Update of CUCC-CUTIS activities in 2018

Canada’s leading Ukrainian-Canadian newspaper, The New Pathway Ukrainian News, published a feature article about CUTIS Project – an initiative of CUCC funded by Global Affairs Canada.

Please find the whole text below.

Update of CUTIS activities in 2018

The Canada-Ukraine Trade and Investment Support (CUTIS) Project is a five-year development assistance project undertaken with the financial support of the Government of Canada (GoC) provided through Global Affairs Canada (GAC), from February 9, 2016 to February 1, 2021.

The CUTIS project aims to increase sustainable economic growth in Ukraine through the expansion of Ukrainian exports to Canada and the encouragement of Canadian investment in Ukraine. In order to increase trade and investment between Canada and Ukraine, the project focuses on supporting Ukrainian small and medium-sized enterprises (SMEs), including SMEs owned or operated by women.

The Canada-Ukraine Chamber of Commerce in coalition with the Conference Board of Canada are partners on the CUTIS project and have been involved since its inception.

To date, CUTIS has partnered with the Ministry of Economic Development and Trade of Ukraine, the Export Promotion Office and UkraineInvest, and works with a wide range of stakeholders, including Ukrainian SMEs in priority industries, government, business associations, other donor-funded development initiatives and think tanks.

CUTIS improved trade information flow by developing a step-by-step guide on how to export from Ukraine to Canada and sharing that critical information with Ukrainian exporters through focus groups, seminars and webinars. The Ukrainian language “I CAN Export Guide” is available on CUTIS website: cutisproject.org. CUTIS project has been promoting the guide on CUTIS’ website, Facebook page, Twitter account, LinkedIn page and YouTube channel.

Trade and Economic Relations between Ukraine and Canada

For the first time since 2014, Ukraine managed to overcome the negative trends in bilateral trade cooperation. The State Statistics Committee of Ukraine data showed that in 2017, bilateral trade between Ukraine and Canada had increased, and the progress was due in part to the Canada-Ukraine Free Trade Agreement, which came into force on August 1, 2017.

According to the State Statistics Committee of Ukraine the total trade turnover between Ukraine and Canada amounted to USD $477.7 million in 2017, export being USD $141.5 million, import – USD $336.2 million. The 2017 data revealed the volume of bilateral trade in services between Ukraine and Canada amounted to USD $128.1 million, the exports of services from Ukraine to Canada being of USD $91.1 million (increased by 18%), and imports of services from Canada to Ukraine of USD $37 million (decreased by 7.5%). The IT sector services dominated export of services from Ukraine to Canada, representing 60.9% of the total. Additionally, as of December 31, 2017, Canadian investments into the Ukrainian economy amounted to USD $49.6 million (as of January 1, 2017 – USD $41.1 million).

Recent Investments by Canadian Companies

In October 2018, French insurer AXA agreed to sell its entire insurance business in Ukraine to Canadian financial services company Fairfax. The Ukrainian insurance business has more than 780 employees, 1,220 agents throughout the country and written premiums of approximately $43 million. In 2015, Fairfax acquired QBE Ukraine another insurance operation, which was later re-branded as Colonnade Ukraine. The purchase price was not disclosed.

In September 2018, Canadian Solar developer TIU Canada broken ground on a new 20.2-hectare solar power system plant boasting a capacity of 13.5 MW in Mykolaiv region, near the village of Kalynivka. In June 2016, TIU had announced a plan to invest USD 111 million in the construction of five solar plants with 90 MW in total capacity. In addition to Kalynivka array, TIU intends to commission two other plants in Mykolaiv and another in the neighbouring region of Kherson. TIU Canada is owned by Refraction Asset Management, based in Calgary, Alberta.

In July 2018, Brookfield Asset Management in conjunction with a group of Lviv based international IT companies have announced their support of the Lviv Innovation District IT Park. The USD 160 million, 10-hectare IT park will include: office buildings, campuses and labs, kindergartens, shopping malls, the Ukrainian Catholic University and other customary facilities. The project will provide office space for nearly 30 IT companies, 14,000 employees and create new jobs.

Trade Shows

CUTIS in conjunction with the Ukrainian government identified five priority trade sectors: Information and Communications Technology, Chocolate and Sugar Confectionery, Apparel, Footwear and Furniture. Based on in-depth market intelligence studies the chosen commodity sectors have the highest probability of successfully exporting to Canada.

In May of 2018, CUTIS launched the brand, Made In Ukraine at SIAL Montreal, the world’s leading international food exhibition network. CUTIS project’s Made In Ukraine row of specialty boutique shops highlighted seven Ukrainian sugar confectionary and chocolate producers to an audience of more than 18,500 buyers, distributers and retailers from Canada, the United States and internationally. The trade show had over 1,000 exhibitors. CUTIS project’s industry experienced consultant contacted, analyzed and interviewed over 41 companies and found that 13 eligible participants, of which seven were chose and exhibited at the Montreal trade show.

CUTIS’s Made In Ukraine – MEBLICA, at the Canadian Furniture Show featured two open-concept living spaces designed by Sergey Makhno Architects and was furnished by 10 unique and superior quality Ukrainian manufacturers. Made In Ukraine’s high caliber showcase of furnishings won the attention of the 4 industry professional judges and garnered the Best New Exhibitor, 2018 Canadian Furniture Show, and the KULIK System chair was selected by showcase designer and featured in the TRENDS Showcase. The CUTIS project initially had 58 furniture company applicants, 37 were trade eligible and 10 companies participated at the furniture show. The Canadian Furniture Show is the largest furniture trade show in Canada and had over 200 exhibitors and more than 7,000 trade industry visitors.

In August, eight Ukrainian clothing manufacturers launched at the Apparel Textile Sourcing Canada show, featuring lifestyle fashionable urban wear, sportswear and loads of casual comfortable pieces. Simultaneously, eight Ukrainian footwear manufacturers participated at the Toronto Shoe Show and plied their wares from the boutique shops on Ukrainian Avenue. Made In Ukraine introduced stylish shoe brands, quality urban fashions combined with cutting-edge European technology. These perfect venues introduced and opened the door for new business opportunities connecting Ukrainian manufacturers and producers with independent and major retail buyers at business to business (B2B) meetings.

The CUTIS team met with and analysed over 30 apparel companies, determined 15 eligible participants of which eight manufacturers joined the Apparel Textile Sourcing Canada show. The trade show had over 600 exhibitors and more than 5,000 attendees. The footwear industry consultant and CUTIS team met and interviewed 15 shoe producers and selected eight for the Toronto Shoe Show. The show had over 20,000 visitors and more than over 500 exhibitors.

Made In Ukraine, had the trade shows fully covered and offered a winning combination. Top quality, state of the art technology complemented by Ukrainian skilled craftsmanship and competitive pricing backed by the Canada-Ukraine Free Trade Agreement (CUFTA), placing Made In Ukraine in a unique category. The CUFTA entered into force on August 1, 2017 immediately eliminates tariffs on 99% of current imports from Ukraine and contains commitments related to trade facilitation designed to reduce red tape at the border.

Investment Activity

CUTIS project is right on track, looking ahead and planning for the future. October was all about business and finance, and opportunities for decision makers to interact from both sides of the commercial and geopolitical coin. CUTIS celebrated the first anniversary of the Canada-Ukraine Free Trade Agreement (CUFTA) at the Design Exchange and kicked off the first ever Investment Roadshow. The key note speaker at the evening soiree was Stepan Kubiv, First Vice Prime Minister of Ukraine and Minister of Economic Development and Trade, and the special guests included Canadian government representatives, as well as 17 Ukrainian deputy ministers, members of parliament and embassy staff.

The two-day Investment Roadshow was held at The Albany Club where 21 pre-selected Ukrainian companies and C-level management presented to high net worth and institutional Canadian investors lucrative projects in four major sectors: Infrastructure, Natural Resources, Agriculture, and Information & Communications Technology for an estimated total value of USD 1.5 billion dollars. Over 200 prospective Canadian investors attended the opening reception and the two-day Investment Roadshow.

The following week, CUTIS hosted an Executive Roundtable with Dmytro Sologub, Deputy Governor, National Bank of Ukraine and 15 Canadian executives from commercial and investment banks, and insurance and investment companies. Along with a lively round-table discussion, Dmytro Sologub’s presentation provided a better understanding of the National Bank of Ukraine’s interest-rate and economic strategies for the next two years.

In early fall it was back to school and time for Training of Trainers. For a two-week period, fifteen Ukrainian Regional Chambers of Commerce representatives and business schools were trained in Ukraine, Ottawa and Toronto, and put through their paces on how to disseminate information to Ukrainian SME’s (small or medium-sized enterprises) about how to export to Canada.

Future Plans

CUTIS project is planning a second round of trade shows with the Ukrainian footwear manufacturers in February 2019 and chocolate and confectionary producers in May 2019. In addition, over 15 ICT companies will be arriving in Toronto in March 2019 to hold B2B meetings with developers, distributors and potential partners for their products and services.

The Honourable Chrystia Freeland, Minister of Foreign Affairs, agreed to host the Ukraine Reform Conference, Summer 2019. The 2019 conference will bring together foreign ministers from the European Union, the G7 and NATO countries to support Ukraine in ongoing democratic and economic reforms. Canada is firmly committed to working with the international community to support Ukraine and work toward a secure, sovereign and prosperous future for the people of Ukraine. At last year’s conference, hosted by Denmark, discussions were held about recent key reform developments, such as the passing of the Higher Anti-Corruption Court law. CUTIS is expecting to participate, and highlight select Ukraine’s companies’ products and services during the conference which will be held in Toronto.

CUTIS is looking forward to seeing trade and investments between Ukraine and Canada increase significantly in 2019 and 2020.

Bohdan Leshchyshen, Canadian Project Director, CUTIS Project

Minister Bibeau announces support to Women’s Voice and Leadership initiative in Ukraine

July 23, 2018 – Kyiv, Ukraine – Global Affairs Canada

Canada believes that society is more prosperous, peaceful and secure when women’s rights are respected, their voices are heard and they can exercise their leadership. Women’s rights organizations and local women’s movements in Ukraine are key agents of change in advancing Ukraine’s democratic and economic reform, strengthening the rights of women and girls, and advancing progress towards gender equality.

On the last day of her visit to Ukraine, the Honourable Marie-Claude Bibeau, Minister of International Development, announced up to $4.75 million in funding over five years to support a Women’s Voice and Leadership initiative in Ukraine.

The project will strengthen the capacity of local women’s organizations to promote and defend human rights and empower Ukrainian women and girls.

Quotes

“Women’s rights organizations and movements have invaluable experience in driving global and national action on gender equality. Local and national advocates often have the greatest understanding of the challenges that women and girls face, and essential knowledge of how to advance their rights and bring about systemic changes. That is why Canada supports women’s organizations and movement in Ukraine and across the world in tackling gender inequality.”

– Marie-Claude Bibeau, Minister of International Development

Quick facts

  • The Women’s Voice and Leadership initiative, which was launched in 2017 as part of Canada’s Feminist International Assistance Policy, responds to the needs of local women’s organizations and movements in developing countries, which are working to advance the rights of women and girls and promote gender equality.
  • Canada committed to allocating $150 million over five years to the Women’s Voice and Leadership initiative to respond to the needs of local women’s organizations in developing countries that are working to advance the rights of women and girls and to promote gender equality.

Related products

Associated links

Contacts

Justine Lesage
Press Secretary
Office of the Minister of International Development
343-203-5977
justine.lesage@international.gc.ca

Media Relations Office
Global Affairs Canada
343-203-7700
media@international.gc.ca
Follow us on Twitter: @CanadaDev
Like us on Facebook: Canada’s international development – Global Affairs Canada

Source: Government of Canada

Russia ordered to pay $159 million in compensation to Ukrainian companies in Crimea

By Natalia Datskevych.

The Permanent Court of Arbitration in The Hague has ordered Russia to pay $159 million in compensation to 18 Ukrainian companies and one individual for property seized after Russia’s occupation of the Ukrainian territory of Crimea.

The decision, issued on May 10, is the first ruling on compensation issued against Russia in the wake of its 2014 invasion and subsequent occupation of the Ukrainian peninsula. Russia claims to have annexed the territory, but this has only been recognized by a dozen-or-so states, such as Cuba and North Korea.

It is expected that the Russia will appeal against the court ruling.

The main plaintiffs were Everest Estate LLC, the builder of an apartment complex in Gurzuf and a hotel in Yalta, and radio company Zhisa, which was previously part of the 1+1 Media holding.

Some of the companies have been linked to Ukrainian oligarch Ihor Kolomoisky. According to the Prosecutor General’s Office of Ukraine, Everest Estate was associated with PrivatBank, which was previously owned by Kolomoisky.

Two other companies, Dyries and Dilayn Ltd., which were also among the plaintiffs and owned land in Alushta and Foros, had as end-beneficiaries Kolomoisky and Gennady Bogolyubov, another Ukrainian oligarch.

Another plaintiff, the Energetik Sanatorium, belonged to Kolomoisky as well.

In 2014, the Russian occupation authorities in Crimea started the “nationalization” of the assets of Ukrainian-owned private companies. The assets were confiscated by force and placed on a list of property in Crimea that was no longer considered to be Ukrainian-owned.

More than a year-and-a-half later, on Dec. 28, 2016, the Russian occupation authorities in Crimea passed a law stipulating a procedure for reimbursing Ukrainian owners for the “nationalization” of their assets.

However, it does not apply to individuals against whom criminal cases have been opened in Russia, especially those accused of crimes of extremism.

In Russia, Kolomoisky has been accused of murder and using of prohibited methods of warfare.

The Russian occupation authorities in Crimea therefore declared that Kolomoisky would not receive any reimbursements for the seizure of his property.

Subsequently, the Ukrainian billionaire sued for $2 billion in compensation from Russia for the “nationalization” of more than 100 of his assets in Crimea.

The main asset seized by the Russian occupation authorities was the PrivatBank network in the peninsula, with its 39 branches, 359 ATMs and 557 payment terminals.

Furthermore, a network of 32 gas stations in Crimea, Belbek airport, and a tank farm in Sevastopol, which Kolomoisky co-owned with Alexander Annenkov, a former deputy minister of transport of Russia, were “nationalized” as well.

The Permanent Court of Arbitration located at The Hague in the Netherlands.
Photo by Facebook/Permanent Court of Arbitration

Source: Kyiv Post

Ukraine Is Worth Fighting For

May 3, 2018
Anders Åslund

Kyiv. The new conventional wisdom is that four years after Maidan, reforms have stalled in Ukraine and corruption has consumed the leadership. But this picture is hardly true.

Certainly, the economy has stabilised, but economic growth stopped at 2.1 per cent last year. Yet a broad reform agenda is still proceeding, though everything is contentious. The most striking impression from one week of intense meetings with senior policymakers and businessmen in Kyiv is that every issue is contested. The many conflicts slow down the speed with which things move forward, but they also block reversals.

Open and transparent

Ukraine is a remarkably open and transparent society, making it easy to figure out what is going on, while the drama is multifaceted and complex. Nobody seems to be afraid. A lively and competent civil society usually starts the criticism and comes up with concrete reform proposals.

The Cabinet of Ministers is divided on almost every issue between reformers and those preferring to make money on government. Wealthy businessmen dominate the parliament, but even so the parliament promulgates surprisingly reformist laws. Ukraine has not stopped. It is fighting its internal battle over reform or corruption.

The political options remain open. Ukraine is scheduled to have presidential elections in March 2019, and parliamentary elections in October 2019, though the latter can be moved forward. President Petro Poroshenko wants to stay on for another term, but the latest poll put his rating at a miserable 12.7 per cent, while former Prime Minister Yulia Tymoshenko leads all polls, though only with 15.2 per cent. Ukrainians hold all institutions – apart from the military and the church – in low esteem.

Kyiv is a lively place. Few places have so many protests, because there is a lot to protest about. Last October, a major public manifestation in Kyiv set the political agenda for the current debate. Ukrainians oppose corruption and demand the rule of law, which tops the political agenda. Therefore, the first popular demand is the establishment of an independent corruption court, the second is for proportional parliamentary elections, and the third the abolition of parliamentary immunity.

The divide is clear

On September 15 last year, Poroshenko made an impressive speech on foreign policy at the annual Yalta European Strategy Conference in Kyiv, but when responding to a question about the formation of an independent anti-corruption court, he stated it was necessary. He preferred an anti-corruption chamber within the ordinary court system, but presently the courts are pervasively corrupt. The next day, Prime Minister Volodymyr Groisman stated softly that he did not oppose an independent anti-corruption court. The divide was clear to all.

In parallel, Ukraine was pursuing a complex judicial reform. A civil society body evaluated that one-quarter of the more than 114 new Supreme Court judges had tainted integrity, but even so last November the president swore in all but one of them. Apparently, corrupt behaviour did not preclude anybody from being appointed to the Ukrainian Supreme Court.

The botched judicial reform has convinced Ukraine’s reformers and the international community that the formation of a truly independent anti-corruption court is vital. Just before the Christmas holidays, Poroshenko submitted his much delayed proposal to parliament. Three weeks later, the International Monetary Fund, the World Bank, and the European Union each presented very similar criticism of the draft law. It would not make the judges independent, sufficiently many, or give them the relevant jurisdiction. Poroshenko passed on the responsibility to parliament. On February 28, the parliament voted for the draft law on the anti-corruption court with a large majority. The question is whether the parliament, through its amendment, will make the court truly independent.

Reform is possible

In January the Ukrainian parliament, to general surprise, also passed a draft law on proportional elections in a first reading, showing that reform is possible. The reason for the strong demand for the abolition of parliamentary immunity is the many dubious businessmen in the parliament who hide there from prosecution.

The international community maintains strong leverage in Ukraine. Unless the country receives IMF financing, it can hardly get through 2018 without a major depreciation of the Ukrainian hryvnia, which would be devastating in the 2019 elections. Politically, Ukraine needs Western support against Russian military aggression. This is well understood in Kyiv.

As usual, the IMF has a brief but firm reform agenda. Its foremost demand is an independent anti-corruption court, followed by an alignment of domestic gas prices with international prices. Next comes the legalisation of private sales of already private agricultural land. Macroeconomic policy, the traditional IMF focus, is much less controversial, since the central bank and the ministry of finance remain bastions of reform.

Stability takes hold

The battle for and against reform is going on every day. Macroeconomic stability has taken hold and can be defended, and Ukraine has proven that it can stand up against Russia’s military aggression. But the victory will not be safe until rule of law has been established so that Ukrainians can trust their property rights to home and land.

The West cannot reform a country without domestic support, but in Ukraine there is strong popular support for sensible reforms. The West needs to offer sufficient conditional support and engagement to the good causes so that the balance can tip to victory for the reformist circles.

In Ukraine, Europe and the West can stand up and deliver or fail. This is the joint front against corruption, state capture, and Russian aggression, all in one. The West had better win this battle, but then it needs to engage fully, offering more financial support, albeit with strict conditions.

—

The views expressed in this opinion editorial are the author’s own and do not necessarily reflect Emerging Europe’s editorial policy. 

Source: Emerging Europe

Ukraine tech companies in Toronto to talk business

More than 15 ICT companies from Ukraine available for b2b meetings, looking to forge potential partnerships with Canadian companies

OTTAWA, Ontario, Canada / KYIV, Ukraine – May 18, 2017–Branham Group, together with the Canada-Ukraine Trade and Investment Support (CUTIS) Project, is bringing more than 15 Ukrainian ICT companies to Toronto and setting up introductory one-on-one meetings with Canadian companies interested in doing business with them.

Ukraine’s goal is to tell the world that it is open for business and has a lot offer, according to Wayne Gudbranson, Branham Group CEO.

“I have personally seen this in the tech area. In fact, we are very excited about connecting the Branham300 ecosystem of leading companies with a very talented group of Ukrainian ICT companies visiting Canada,” Gudbranson said.

“Canada and Ukraine already have a close relationship. The final signing of the Canada-Ukraine Free Trade Agreement (CUFTA), which is imminent, will accelerate a lot of business opportunities between our respective countries.”

The event will provide a unique chance for Canadian companies interesting in off-shoring and finding partnering opportunities to have one-on-one B2B meetings and speak with many ICT executives from Ukraine who are here because they are interested and ready to work more closely with Canada, said Gail Balfour, Senior Research Analyst at Branham Group.

“Whenever I speak with Canadian ICT companies, both start-ups and ones that have been around for years, one thing that often comes up is their desire to find opportunities to do more business internationally. This event will provide a lot of potential for doing just that because we can introduce these Canadian company leaders to several like-minded executives from Ukraine, all in one room, and all with similar business goals and objectives.”

The Ukraine B2B meetings with Canadian companies will take place between May 29 and May 31, 2017 at the Ukrainian Chamber of Commerce building in Toronto. Shortly after, the Branham300 launch event takes place May 31, also in Toronto, where the Top 250 ICT companies in Canada will be announced. Key speakers at the invitation-only Branham300 event will include Nataliya Mykolska, Deputy Minister – Trade Representative of Ukraine.

Follow the hashtags #TeamUkraineICT and #2017Branham300 for social media updates. The Branham300 ranking of Canadian technology companies and multinationals operating in Canada will be posted at branham300.com on May 31, 2017.

Branham Group Inc. (www.branhamgroup.com), is a Canadian based, globally directed Industry Analyst and Strategic Advisory for the Information and Communications Technology (ICT) sector. Branham provides Planning – Marketing – Partnering service for established and new technology brands in the global market. With its Branham300 database, Branham has expansive data on the Canadian ICT industry. The Branham300 is a unique community in the Canadian ICT sector that includes privately held and publicly traded tech companies in Canada.

For more information, please contact:

Gail Balfour, Senior Research Analyst, Branham Group

613-745-2282, ext. 118

gbalfour@branhamgroup.com

About CUTIS (cutisproject.org/en/)

The Canada-Ukraine Trade and Investment Support (CUTIS) Project is a 5-year (2016-2021) Canadian development assistance initiative designed to lower poverty in Ukraine through increasing exports from Ukraine to Canada and investment from Canada to Ukraine.

About the Branham300

The Branham300, now in its 24th year, is a unique ranking of technology companies in Canada because it tracks both publicly held and privately owned companies. It is the only comprehensive list to do so. The Branham300 also delivers insight into Canada’s start-up community through the Top 25 Up and Comers and measures the contributions made by multinationals operating in Canada.

The Branham300 consists of three major listings, ranked by revenue (except where noted):

Top 250 Canadian ICT Companies

Top 25 ICT Multinational Companies operating in Canada

Top 25 Up and Coming ICT Companies (ranked on innovation and long-term promise, not revenue)

Sub-listings that are generated from the Top 250 listing include:

Top 25 Canadian Software Companies

Top 25 Canadian ICT Professional Services Companies

Top 25 Canadian ICT Hardware and Infrastructure Companies

Top 10 Canadian xService Providers (xSP) – (includes ASP, ISP, Wireless SP, MSP, etc.)

Top 10 Canadian ICT Security Companies

Top 10 Canadian Wireless Solutions Companies

Top 5 Pure-play Healthcare ICT Companies

Top 10 ICT Staffing Companies

Top 10 Software as a Service (SaaS) Companies

Top 10 Mobile Technology Companies

Top 5 Digital Media and Entertainment Companies

Top 25 Movers and Shakers

Top 15 Growth Companies

Source: branhamgroup.com